Kepergian mendadak Oliver Oakes dari Alpine minggu lalu menjadi p𒆙ukulan besar bagi organisasi yang membutuhkan sosok yanღg stabil di puncak hierarkinya.

Tim Prancis itu telah menyaksikan pergant⛦ian Team Principal yang mencoba mengendalikan tim dalam beberapa tahun terakhir, tetapi kemudian hengkang tak lama kemudian karena perselisihan dengan perusahaan induk Renault.

Kedatangan bos Hitech F2/F3 Oakes pada bulan Agustus tahun lalu, menyusul kembalinya Flavio Briatore yang kontroversial tetapi berpengalaman, tampak♎nya menunjukkan bahwa tim berada di jalur yang benar.

Namun dengan Oakes yang kini meninggalkan perannya kar🧔ena apa yang diklaim tim sebagai "alasan pribadi", A🌜lpine kini mendapati dirinya dalam posisi yang sama seperti tahun-tahun sebelumnya.

Briatore saat ini mengambil alih 🌃peran Oakes, tetapi pada usia 75 tahun ia mungkin membutuhkan orang lain untuk bekerja bersamanya dan menangani tanggung jawab sehari-hari di lintasan, sementara ia berfokus pada gambaran yang lebih luas.

Mantan insinyur F1 Ferrari dan Williams Rob Smedley telah men♓gidentifikasi kualitas yang harus dimiliki ses🅰eorang untuk menggantikan Oakes sebagai kepala tim Alpine.

Bagi Smedley, kandidat yang ideal tidak hanya harus menguasai iklim poli𝓰tik dan keuangan F1, tetapi juga harus menghormati domain Briatore dalam struktur manajemen puncak yang terdiri dari dua orang.

"Di sini Anda harus mendapatkan seseorang yang bisa menjadi rekan yang baik dan bekerja sama dengan baik dengan Flavio juga karena jika Anda tidak memiliki hubungan yang kuat dan Anda tidak dapat membangun hubungan itu dan bekerja sama dan tidak ada kompromi antara kedua belah pihak - yang harus ada - maka itu tidak akan berhasil,"ꦐ jelas Smedley dalam podcast F1 Nation.

"Jika Anda m𒉰emiliki dua alpha yang melakukan hal yang persis sama, hal itu tidak akan berhasil. Hal itu hanya akan bertahan sebentar dan semuanya akan gagal dan tim akan berakhir dalam situasi yang lebih buruk.

“Jadi menurut saya, itulah kuncinya di sini, seseoranꦰg yang siap bekerja sesuai ♑cara Flavio membentuk tim.

“Flavio adalah CEO de facto tim tersebut, jadi bagaimana ไAnda menemukan orang lain seperti Ollie yang mampu memiliki semua pengalaman♓ itu, bukan di Formula 1 untuk memulai tetapi dia telah melakukannya di area olahraga lainnya.

“Bagaimana Anda menemukan orang seperti itu yang punya pengalaman di F1, punya ketajaman bisnis, tahu apa yang dibutuhkan untuk mengubah tim, tetapi juga bisa 𓂃bekerja sama dengan Flavio? Bukan hal yang mudah.”

Dalam satu dekade t🔜erakhir, beberapa tim telah menyimpang dari struktur sebelumnya di mana satu orang beღrtanggung jawab atas seluruh organisasi.

Ada juga tren tim yang mempromosikan pemimpin teknis mereka ke posisi manajerial, dengan promosi sukses Andrea Stella di McLaren pada tahun 2023 menjadi contoh paling terkenal.

Smedley yakin Alpine tidak mampu mengambil langkah ekstrem, terutama jika ada seseorang sepert♉i Briatore yang punya pengalaman berurusan d♌engan dewan direksi produsen mobil.

Sebaliknya, ia percaya Alpine harus m𒁃engambil rute yang berada di tengah-tengah, k✤arena membutuhkan pengganti yang sama untuk Oakes.

“Kini ada tren untuk m🔥engambi♚l insinyur senior dan menjadikan mereka kepala tim,” jelasnya.

"Itu sangat bergantung pada tim karena setiap tim memiliki versi kepala tim yang berbeda. Jadi ada versi kepala tim seperti Toto Wo🦂lff, yang merupakan CEO, pemegang saham, dan menjalankan semuanya serta menengahi semua keputusan, memiliki pandangan jangka panjang terhadap se🥂mua strategi dan berurusan dengan dewan direksi.

"Lalu ada versi lain dari Team Prin♔cipal. Ada seseorang seperti kepala teknisi operasi atau semacamnya yang sangat fokus pada tim balap.

“Pekerjaan Ollie sanga🅷t berbeda, itu adalah sesuatu dꦅi tengah-tengah. Jadi, tidak bisa hanya seorang insinyur. Pekerjaannya haruslah seseorang yang memiliki kecerdasan bisnis dan politik di arena F1.

“Baik itu diambil oleh seseorang yang telah pernah melakukannya sebelumnya atau Anda mengambil seseorang yang belum pernah menjadi Team Principal sebelumnya tetapi memiliki semua nilai dan atribut tersebu𝄹t.

“Mereka mungkin punya daftar orang yang mere♒ka ajak bicara dan ingin mereka ajak bicara, dan itu tergantung apakah mereka bisa menemukan orang yang tepat - dari kedua belah pihak, orang yang mereka ajak bicara, dan dari sudut pandang mereka sendiri.”